TẬP ĐOÀN KHÁNH VĨNH ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO, NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

Xác định con người và năng lực số là hai trụ cột then chốt cho sự phát triển bền vững, thời gian qua, Tập đoàn Khánh Vĩnh (KVG) đã liên tục triển khai chuỗi chương trình đào tạo bám sát thực tiễn: từ hội nhập văn hóa doanh nghiệp, nghiệp vụ chuyên môn đến ứng dụng công nghệ và công cụ quản trị số.

Đào tạo gắn liền thực tiễn: Từ hội nhập đến chuyên môn hóa

Trong tháng 7 và 8/2026, KVG đã tổ chức 2 khóa Đào tạo Hội nhập cho 84 nhân sự mới gia nhập. Chương trình trang bị các thông tin nền tảng về lịch sử hình thành, tầm nhìn, sứ mệnh, quy chế làm việc và chuẩn mực ứng xử chung của toàn hệ thống. Đây là bước đệm quan trọng giúp CBNV nhanh chóng hòa nhập môi trường mới, thấu hiểu định hướng phát triển và chủ động đồng hành cùng mục tiêu chung của Tập đoàn.

Đào tạo hội nhập – hoạt động thường xuyên tại KVG, đồng hành cùng nhân sự mới ngay từ những ngày đầu gia nhập Tập đoàn

Bên cạnh đào tạo hội nhập, KVG đặc biệt chú trọng nâng cao nghiệp vụ theo từng lĩnh vực. Tiêu biểu vào ngày 8 và 9/7/2026, đội ngũ an ninh tại Khu đô thị Mỹ Gia đã tham gia khóa tập huấn chuẩn hóa nghiệp vụ. Hoạt động này nhằm nâng cao tiêu chuẩn an ninh, góp phần hoàn thiện chất lượng vận hành và kiến tạo một không gian sống an toàn, văn minh, đáng sống cho toàn thể cư dân.

Tập huấn nghiệp vụ, xây dựng lực lượng an ninh chuyên nghiệp tại KĐT Mỹ Gia

Thúc đẩy chuyển đổi số: Đưa công nghệ và AI vào công việc thực tế

Song hành cùng lộ trình chuyển đổi số, KVG chủ động đưa các giải pháp số và trí tuệ nhân tạo (AI) vào quy trình làm việc nhằm tối ưu hóa hiệu suất vận hành. 

Tháng 6/2026, khoảng 60 cán bộ, nhân viên KVG đã tham gia khóa đào tạo “Ứng dụng AI trong phân tích dữ liệu, báo cáo, tự động hóa quy trình và quản lý dự án xây dựng” do Master AI Trainer Nguyễn Vũ Huy Hoàng trực tiếp hướng dẫn. Nội dung tập trung giải quyết các bài toán thực tế từ phân tích số liệu, lập báo cáo đến quản lý dự án. Phát biểu tại chương trình, bà Nguyễn Thị Hoài – Phó Tổng Giám đốc KVG nhấn mạnh: “AI cần được đưa vào đúng nghiệp vụ, trở thành trợ lực hằng ngày để nâng cao năng suất và thúc đẩy tư duy đổi mới sáng tạo trong toàn đội ngũ.”

Đội ngũ KVG chủ động học hỏi, nâng cao năng lực số qua các chương trình đào tạo chuyển đổi số

Tiếp nối chuỗi đào tạo số, tháng 7/2026, KVG tiếp tục triển khai khóa tập huấn giải pháp Base Work+ (bao gồm Wework, Request và Workflow) cho 41 cán bộ quản lý các phòng ban, khối, bộ phận nhằm đồng bộ hóa dữ liệu và tối ưu quy trình phối hợp liên phòng ban.

Nếu AI nâng cao năng lực xử lý và khai thác thông tin của từng cá nhân, thì Base Work+ đóng vai trò chuẩn hóa toàn bộ quy trình tương tác và quản trị: từ giao nhận việc, tiếp nhận đề xuất đến theo dõi tiến độ theo thời gian thực. Việc kết hợp hai công cụ này là bước tiến rõ nét trong lộ trình tinh gọn quy trình thủ công, gia tăng tính minh bạch và hiện đại hóa phương thức điều hành tại KVG.

Vì vậy, các khóa tập huấn AI và Base Work+ không dừng lại ở những chương trình kỹ thuật riêng lẻ, mà đã trở thành mắt xích quan trọng trong chiến lược nâng cao năng lực số toàn diện của Tập đoàn.

Tiếp tục đầu tư cho đội ngũ

Thời gian tới, KVG tiếp tục đẩy mạnh các chương trình đào tạo theo nhu cầu thực tế của từng khối vị trí và bám sát mục tiêu chiến lược. Song song với nghiệp vụ và công nghệ, Tập đoàn sẽ chú trọng phát triển các kỹ năng mềm, năng lực quản trị, văn hóa phối hợp liên phòng ban nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự toàn diện, linh hoạt thích ứng với môi trường làm việc số.

Từ nền tảng con người đến năng lực công nghệ, KVG đang từng bước kiến tạo một tập thể chủ động học tập, sẵn sàng đổi mới, đặt nền móng vững chắc cho mục tiêu nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển bền vững.

Lãnh đạo Tập đoàn trao chứng nhận, ghi nhận tinh thần học hỏi và chủ động ứng dụng AI của đội ngũ

Lãnh đạo Tập đoàn trao chứng nhận, ghi nhận tinh thần học hỏi và chủ động ứng dụng AI của đội ngũ